Tento rok som zrejme predal len 2 domény, za to som ich niekoľko 10tok odkúpil. Prispel k tomu aj fakt, že som bol ťažko kontaktovateľný, domény som si registroval na fyzickú osobu a nie na živnosť čo znamenalo, že bolo zložité na mňa nájsť kontakt pre podpriemerného užívatela. Pretože SK-NIC nezobrazoval ani email, ani telefónne číslo. Minulý týždeň som preto spravil hromadnú zmenu majiteľa asi 40 SK domén na moje ID, nech sa zvýši šanca že ma môže niekto kontaktovať. Zriedkavo sa niekto zo záujmom aj ozval, ale ponuky boli naozaj nízke.

Ono je to celkom ťažké, ja sa pozerám na hodnotu domény trošku inak.Vidím tam projekt resp. komerčný potenciál. A tu nastáva problém.  90 % kupujúcich sú podľa mňa krátkozrakí. Takže si doménu radšej nechám, pretože viem, že by som tam bol schopný niečo postaviť, respektíve dúfam, že sa niekto ozve neskôr.

Toto však spôsobuje hromadenie domén + nejaké sa stále pridávajú.  SK mám už niečo cez 200, kde by som povedal, že tak 100 kusov sú nejaké kw domény, respektíve ll. Toto hromadenie spôsobuje zníženie cash flow.  Keďže som malý podnikateľ, nie je to nezanedbateľná čiastka + nehovoriac o tom že niektoré kw domény som sám odkúpil, takže to nie sú žiadne regfee, ale samozrejme vyššie sumy. Takže sa budem snažiť konečne urobiť pár predajov. Nech je konečne trošku prievan. Výhoda, ktorú sa snažím udržať u mňa spočíva vtom, že nikdy nie som nútený predať.  To si zabezpečujem tým, že momentálne moje všetky poplatky za predĺženie domén kryje parking prípadne affil presmerovanie domén ( ten tvorí tak 5%.)  V tomto trende chcem pokračovať., pretože každá predaná doména je díky tomu vlastne “čistý zisk”.